1月24日，宁夏电建召开七届二次职工代表大会暨2017年工作会议，总结2016年工作，分析目前面临的形势和任务，部署2017年重点工作。
这次会议是在宁夏电建刚刚完成与山东电建重组整合的重要历史时期，在加快企业转型升级、推动改革发展的关键时期召开的重要会议。会议期间，131名代表不负重托、不辱使命，以高度的责任感、使命感和饱满的热情，认真听取，针对公司改革发展稳定重大问题，集睿智之言、纳务实之策，成果丰硕、振奋人心，充分体现了企业上下同心，谋发展、同奋进的信心和决心。宁夏电建公司总经理张秋明作题为《国际优先，转型发展，为加快公司内涵式增长而努力奋斗》的总经理工作。首先回顾了2016年重点工作。2016来，在集团公司的坚强领导下，宁夏电建坚持“走出宁夏，经营宁夏”的战略方向，紧扣“经营项目年”主题，群策群力、众志成城，年度各项指标全面完成。全年实现营业收入10.7亿元，是年度计划的106.67%；实现利润1099.34万元，是年度计划的3.3倍，创公司近6年来水平；新签合同18亿元，同比增长20%；劳动生产率117.09万元，同比增长3%；应收账款净值7年来首次低于3亿元。
认真分析了山东电力基本建设总公司的基本情况及宁夏电建发展面临的形势和任务，机遇和挑战，明确了2017年发展的总体要求：全面贯彻落实集团公司244号文件精神，坚持稳中求进总基调，紧紧围绕“人才队伍建设年”主题，牢牢把握市场化发展、内涵式增长主线。坚持“一主两翼”业务结构，突出国际优先、转型发展。走出宁夏，以创业精神开辟区外项目群；经营宁夏，以开放心态调整完善自我。